看到不少企业谈论起自己企业和业务的人才战略时，头头是道：To B业务是重资产长链条啦，人才梯队、人才培养、人才激励啦，环环相扣啦；To C业务要找对方向看准风口啊，持续迭代创新，核心是头部人才啦。业务第一和客户第一似乎是大家不变的信条，在当下的商业环境，由于人才市场总体处于人才过剩的状态，我们曾经以为的尊重人才也许只是供求关系的变化而已。

在这种态势下，其实已经不是年龄歧视了，职场对许多25后、35后、45后都不友好，但是人才市场上针对头部人才的争夺也同样白热化，激烈程度已经达到CEO和创始人亲自下场与候选人谈OFFER的程度。

当职场议价权从企业转到员工手里的时候，如何将公司的资源与员工个人长短期的职业生涯规划需求相结合，这个症结既是机会也是风险。

大多数部门主管和HR似乎都无力应对这种局面，而公司老大目前手里的筹码也不多，基本上是砸钱、画饼和个人魅力三板斧，而如何真正从候选人的职业生涯入手才是真正直指人心的“套路”。

而目前普遍的心态是既然大家都看不了这么长远，那么我们就直接来点眼前现实的吧，许多35后和45后人才的当前困境往往是自己在25岁种下的因，在35后和45后获得了果，而众多企业在头部人才争夺时的成本越来越高也不冤枉，求财得财，求仁得仁，任何一方都不无辜。这似乎是无解的恶性循环。

那么作为一位职场人，我们又该真正关注什么呢？

现代社会中职业真正的核心价值是什么？核心价值就是你的贡献对别人有价值，别人愿意用真金白银来回报你的贡献。

有贡献、无价值或微价值的职业，在平日里也许还能勉强支撑，但一遇到重大变故，很容易成为被裁、被撤、被优化的对象，节约成本、部门优化、产业升级等等都会成为正当的借口。

有贡献、有价值但缺少动力，这样的职业稳定可靠，但是可能缺少乐趣、充满不甘或者身心俱疲。

有贡献、有价值、有动力的职业，真正包含了全部的道德、情感、能力与乐趣，代表了职业生涯中最美好的部分。

人生在世，职业其实非常重要。

希望大家都能认真对待职业，不求达到三有的境界，但最起码也要二有，至少把贡献和价值两条底线牢牢把握住。

在职业生涯漫长的时间里，如果不遇到任何迷茫、倦怠和瓶颈，似乎是件不可能的任务。拥有一份有贡献、有价值、有动力的职业，就像把船舵紧紧握在自己的手里，有了它，多大的风浪来了你都不会害怕。因为你知道你还有想尽的责任、想做的贡献、还有需要你的贡献、肯定你的努力、用真金白银认可你的人。

职业的幸福来自于体现自己对他人的价值，不关注自己对他人的价值，在你顺利的时候也许还不是问题，但如果到了职涯低谷，失去价值你就真的一无所有了。职业对一般人的价值，并不是让你每一天都开开心心，也不是让你能一直体会到动力和激情。

很多时候，职业甚至是相反的，它用金手铐缚住你的手脚，把一大堆原本不相干的上下级同事绑在一起，让你烦恼疲劳让你怀疑这一切到底有什么意义。但如果你经历够多，终有一天你会明白：职业的真正价值，其实体现在你真的被人需要。

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