产品经理国际资格认证,New Product Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作,以推动新产品开发和管理。国家外国专家局培训中心(现中国国际人才交流基金会)于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,也是被世界500强企业的广泛认可为顶尖产品经理认证。
NPDP集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑,为新产品开发的成功提供理论、流程、方法论以及工具的支持。
第五空间NPDP的交付包含了商业条件下的知识和理论,帮助你理解公司和组织如何在当前的商业社会生存、发展,如何维持公司的竞争优势,如何找到并进入一个独特的市场,如何打造一款成功的产品。
-- 希望转型为产品经理者或立志成为产品管理者的人员,产品管理从业者
-- 希望系统学习国际最先进的新产品开发方法,并构建知识体系,提高管理能力的人
-- 已经取得PMP认证想要进一步延伸到产品生命周期并上升到战略、市场和商业收益层级的项目管理人士
-- 希望扩大人脉者,第五空间学习中心的独特定位,帮助你找到志同道合者,从Me到We,在成长和成功的路上,你绝不孤单。
理论体系+实战案例+沙盘演练+行业小组,多维教学
3天实战课程,按产品开发过程演绎,更贴合实际;更有全球创新领先企业独家实际案例探讨,结合实践案例进行实战演练,干货满满。
DAY1 | DAY2 | DAY3 |
实战演练:产品概念测试 |
案例讨论:峰终定律的实践应用 |
可持续发展的产品创新 |
2天考试冲刺,遵循《NPDP 知识体系指南》定义的7大知识领域要求设计考前辅导内容,结合模拟题目进行答题技巧分析,精讲模拟题目,透彻解析,让你轻松过关。
按照模块讲解NPDP知识点
答题技巧
模拟题A讲解
模拟题目B讲解
模拟题目C讲解
考前模拟题目答疑
陪伴服务:第五空间的老师从您决定学习的那一刻开始会全程陪伴,提醒并帮助您顺利通过资格审查,考试报名,学习进度跟进。在第五空间学习期间,辅导老师也会根据您的需要督促、答疑、辅导学习。
多样选择:3天实战课程、2天冲刺考试、在线课程知识点讲解、在线课程模拟题讲解,您可以灵活选择。
高效减负: PDMA官方机构推荐的8本参考书,累积阅读页码超过1000页,基于我们的经验。结合产品管理的主题分享,推荐2本核心教材,配合精选NPDP真题解构分析,实实在在地减轻学友心理压力和体能无效耗费。
国家外专局认证的国际产品经理NPDP认证讲师
项目管理认证的项目管理PMP专家
精益六西格玛认证专家
施耐德电气集团金牌讲师
对欧美公司的新产品开发(西门子PLM流程,施耐德电气OCP流程)、新产品项目管理、销售项目管理有着深刻的认知和丰富的实战经验; 具有独立领导实施新产品开发项目、EPC项目的实践经验;在企业项目管理制度建设和销售项目管理的丰富实战经验
以需求开发与需求管理相关内容为主线,以识别产品交付价值、产品需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序,讲解基本知识点以及需求开发和需求分析的主流方法及其...
理解项目管理中的变量要素,学会如何结合项目属性、团队特征、制约和假设等变量举一反三地应用项目管理理念、原则和最佳实践
全程互动的培训体验,在引导式、浸入式的互动研讨与沙盘演练中,切身体验敏捷的工作方式,并从业界领先的科技公司的敏捷案例中获得启迪
实战经验巩固知识点,牢牢掌握已学内容实战经验巩固知识点,牢牢掌握已学内容实战经验巩固知识点,牢牢掌握已学内容
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