每个人在职业生涯发展过程中，经常会发现无论之前规划得多好、准备得多充分，如果在临门一脚的面试上缺乏技巧，无论是职场菜鸟还是职场老鸟，很有可能的结果就是为山九仞功亏一篑。

随着互联网技术在招聘上的深度应用以及新冠疫情的影响，视频面试成为很多企业招聘的标配。但是视频面试对面试官和面试者都带来了不少的挑战。

面试官的最大挑战：面试考察的可观察点减少。

有效交流55%来自于面部和身体语言，38%来自于语音语调，7%来自于说话内容。视频面试尽管可视频，但是仅仅集中于面部，而身体姿势的变化、语音语调的细微变化等专业面试官能够捕捉到的关键细节大大减少，线上面试的时间比线下面试的时间要短，因此仅从更短面试时间的谈话内容来进行判断，对面试官的识人能力要求更高。

面试者的最大挑战：难以脱颖而出。

许多面试者更乐于进行视频面试，因为视频面试让人的紧张度减弱，感觉更加放松，对自己的弱点可以进行一定程度的掩饰，但是从众多候选人中脱颖而出的难度也相应增加。在视频面试中，我们的竞争对手就是那些与我们有类似简历背景的候选人，成功关键就是如何在短时间内精炼地总结出自己的职业匹配度，这就更加考验每一位面试者的面试技巧。

今天我们公开视频面试的“葵花宝典”，帮助每一位职场中人解决临门一脚的问题。

一、视频面试心法

1. 我们的目的：帮助面试官解决面试招人难的问题，成为用人单位的救命稻草。

2. 我们的核心：确保面试所讲的事情是自己真正感兴趣的事，经验告诉我们，讨论自己真正感兴趣的事情时，你会成为视频面试的主人。

3. 我们的关键：视频面试的第一个十分钟是我们赢得面试成功的关键，“首战就是决战”。

二、十分钟PREP视频面试技法

第一步 Point陈述论点

第二步 Reason理由

第三步 Evidence证据

第四步 Point重复论点

第一步：论点（Point）

首先用两分钟说清楚为什么你匹配该招聘岗位的论点，比如：知识要求匹配、工作内容熟悉、承担相应职责的经历等等。

请注意（划重点啦！！！），面试第一步的关键并不在于“你过去做了什么”，而是“你能够让面试官做些什么”。

你需要让面试官做以下三件事情：

第一件：面试官对你的论点感兴趣，并尽快阅读你简历中的详细内容描述；

第二件：面试官已经阅读了你的详细资料，希望你进一步展开阐述论点；

第三件：面试官十分重视你的论点，能够给予较高的评价。

在以上每件事发生的过程中，你需要直接告诉他：“我需要在以下几点得到您的确认和反馈，……”。及时获得反馈、提高面试效率是对面试最大的尊重。

第二步：理由（Reason）

接下来，你还有八分钟。

你的时间不够用，因此你一定要在面试之前详细分析你的简历，根据你在第一步中提出的论点，为这些论点总结提炼出最多三个核心理由，并用简单直接的词汇表达出来。在第二步的理由环节，大部分人的困难在于如何提炼内容、突出亮点，我身上到处都是优点，每一点都很重要，我要把我所有的优点一一罗列展示出来。但是，我们在这个时候要放弃写简历时常用的“罗列思维”，而要学会用“决策思维”看待自己的简历。

那么这两种思维有什么不同呢？“罗列思维”是从执行者的角度考虑问题，考虑的是我有哪些知识、技能、工作经验和人脉资源？它们各自的优劣势又是什么？“决策思维”是从决策者的角度考虑问题，考虑的是我有哪些特点能够帮助面试官招聘的岗位上解决什么痛点、节省多少资源、达到什么结果。站在面试官的角度而不是面试者的角度，我们需要考虑哪些理由能直接帮助面试官进行招聘决策。

第三步：证据（Evidence）

还有五分钟……

在“理由”环节，核心是视角，要求直达痛点；但在“证据”环节，核心是细节，要求直指人心，既能触动面试官的大脑神经又能打动面试官的心，其中包括以往工作内容中的前期承诺、实施行为、详细数据以及实际效果等等。

选择什么样的细节内容作为你面试中强有力的证据，必须始终围绕着以下两个面试目标：

1. 给予面试官决策的信心：录用你的证据是否充足？

2. 强调细节证据的重要性：录用你的证据是否重要？

第四步：Point重复论点

最后一分钟，每一个面试者通常都会面临面试官的最后一个问题：“你还有什么问题想问的吗？”在最后的环节中，务必要再次重复你的论点。

与第一步的不同之处在于，第一步的目的是为面试官梳理和构建你的简历逻辑结构，而第四点再次强调我们“合适匹配岗位”的论点，其目的是体现我们的诚意、强化我们的优势、有助于面试官做出有效的决策，并进一步明确后续的行动安排和计划。

敬请关注《职业舵》第二十问。