6月10日《挑战埃及》-- 风靡全球的管理沙盘!

时间:2021-06-10 方式:线下 报名人数:次

6月10日《挑战埃及》-- 风靡全球的管理沙盘!

原价值2980元沙盘培训费用,感恩答谢活动0元-FREE

”挑战埃及“沙盘通过使用乐高积木作为道具,埃及最著名的胡夫金字塔建设作为故事蓝本,为全球项目经理还原了四千年前古埃及金字塔建造的情景重现。

该沙盘演练游戏在欧美项目管理人群收到广泛的欢迎,并在2014年代的PMI欧洲年会上实现了数百人分组同时演练的壮举。

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沙盘背景

故事情景设定在四千七百年前的古埃及第三王朝的法老左赛尔(Zoser)为自己修建陵墓-阶梯金字塔。左赛尔金字塔刚刚落成,第四王朝法老胡夫的金字塔正准备开工。埃及最大、最有名的是祖孙三代金字塔——胡夫金字塔、哈夫拉金字塔和门卡乌拉金字塔(孟卡拉金字塔),其中以胡夫金字塔最为出名。埃及金字塔成为了古埃及文明最具有影响力和持久力的象征。

古埃及是当时人类最重要的社会文明之一,在尼罗河(Nile)旁的建筑结构让数千年之后的后人们仍然为期震惊。 埃及人是如何完成这项伟大的壮举的呢? 我们将通过一场互动性极强的情景模拟来完成金字塔的搭建来找到其中的奥妙。

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为了实现这样的目标,我们需要共同穿越回古埃及时代并将接受法老搭建金字塔的指令。法老对自己的大臣 Hainunu下达了建造金字塔的指令。 Hainunu找到了一个建造金字塔合适的位置,同时也找到了可以提供石材的采石场和具有劳动力储备的村庄。他需要通关上述地点安排基础设施的调配。

如何将数百万块的石头运送到正确的地点并确保上万名劳动者如何能够最有效的工作这样的巨大挑战显然不会轻而易举的实现?与此同时,在建造的过程中项目管理团队要面临法老不断提出新的要求,饱受天气和疾病乃至战争带来的干扰。您需要具备卓越的项目管理技能和敏捷工具来解决上面遇到的一切可能的问题。

我们将会通过四轮高互动性的情景模拟, 敏捷项目管理最佳实践的最重要方面将被生动地展现出来。金字塔的搭建工作情景将使游戏参与者体验良好的敏捷项目管理中的可控环节。在金字塔搭建的过程中所有的参与者都将在敏捷项目环境中扮演一个角色。通过敏捷原则中的迭代(Sprints),产品待办事项(Product Backlog)、回顾会议等来提升团队协作和沟通以此分析风险并创建计划,从而最终实现为业务高效交付价值

您将得到的收益:

情景模拟的教学方式可以根据客户的需求重点设定学习目标,总的来讲,游戏参与者将实现以下学习目标:

敏捷和项目管理最佳实践的有效应用

学习如何确保实现业务目标

学习如何以客户为中心,并根据客户的需求设立正确的优先级

增加沟通技能和提升团队协助能力

分享嘉宾-许峰 

许峰老师是《挑战埃及》沙盘授权讲师,中国首批10名 DevOps Master(大师级)认证讲师(目前国内开课数量最多)。

有超过20年的IT从业经验,有多年的大型企业软件项目全生命周期交付经验。目前是业界知名的IT效能提升及企业数字化转型专家,尤其在帮助传统企业向DevOps、敏捷开发、精益IT、轻量级IT服务管理 等现代化的IT能力转型方面成效卓著。

从2004年开始帮助传统IT项目导入敏捷开发实践,也是中国最早一批接触并引入看板方法的先行者之一。在DevOps在中国刚刚萌芽的时候,就已经参与了大型互联网企业从瀑布式到敏捷到DevOps(包括云化、容器化、微服务化)的整个过程,并积累了宝贵的转型经验和案例。

许峰老师是中国IT效能提升和数字化转型的积极倡导者,DevOpsDays的中国区核心组织者,台北DevOpsDays特邀嘉宾,国际最佳实践管理联盟(IBPA)特邀专家,《敏捷项目管理之看板方法》中文译者,《DevOps最佳实践》主审校,《EXIN DevOps Foundation》译者及审校,《2018 DevOps状态调查报告》译者。

许峰老师拥有英国威尔士大学 计算机科学 硕士,英国国际专业管理公会认证职业培训师 (CIPT),并有多年海外工作经验。

PS:因为沙盘有严格的名额限制,本次报名成功与否,以我们邮件的课程确认函为准~谢谢您的参与

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