PMI DA™ 介绍系列文章(一):为什么选择规范敏捷?

发布时间:2022-05-25

DA™ 是由 DAD(规范敏捷交付)发展而来的一套非常优秀的敏捷体系,在 2019 年被 PMI 收购后,又在价值流和企业敏捷层面有了长足发展。在 PMI 的官方网站上,有着丰富的 DA 资源。从本期开始,DA规范敏捷研习社将陆续翻译 PMI 网站上关于 DA 的优秀文章,帮助更多的中国敏捷爱好者认识、了解这一体系。

以下为原文翻译,原文访问 PMI 网站文章。

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译者:刘威(Tiger) 

审校:许峰

规范敏捷 (DA™) 是一个将精益、敏捷和传统方面的几十年经验积累收集并且编纂成册的工具箱。DA 提供的可检索的、清晰明了的指南,能够帮助我们更好地决定我们的工作方式(Way of Working, WoW)。

1. 为什么要在实践中采用 DA?

DA 提供开放且实用的建议,帮助你提高效率。

规范敏捷(DA™)工具箱因以下几个原因获得了敏捷实践者们的青睐:

DA是开放(agnostic)且实用的。DA 工具箱汇集了来自各种来源的大量实践和技巧,包括 Scrum、Spotify、极限编程 (XP)、看板方法、敏捷建模、SAFe®、 PMI PMBOK、 DevOps 以及更多方法。DA 以其开放且实用的方式将这些方法置于你的情境中,并根据你所面临的实际情况,为你选择最佳的工作方式(WoW)提供建议。

因情境(context)而异。你是一个独特的人,与你的同事有着不同的背景、技能、优先事项、偏好和经历。对其他人行之有效的方法可能对你无效,反之亦然。因为每个团队的所处情境是独一无二的,你需要选择如何工作,DA 工具箱记录了各种各样广泛的选项,并将它们置于你的情境考量中。

提升效率。DA 是专业人士提升工作效率,成就卓越的重要工具。DA 工具箱提供可以试验的想法和选项,提供需要的信息,以确定在特定情境中对你更有效的策略。因为 DA 是开放的,所以它不局限于单一的方法或框架技术。正如我们经常提到的,“有选择是好事(choice is good)”。

让你从其他敏捷实践者中脱颖而出。许多敏捷实践者喜欢在某个单一方法或框架中获得认证,然后就专注于此。其实你可以做得更好,从各种来源学习广泛的技巧来增强你的技能。规范敏捷工具箱是了解全局的一个很好的起点。

2. 为什么敏捷教练应该采用规范敏捷?

学习如何在软件开发和敏捷框架的范围以外进行指导。

敏捷教练应对规范敏捷(DA™)工具箱感兴趣的原因有以下几个:

扩展你的知识库。作为一名敏捷教练,你需要无止境地学习更多潜在的实践或技巧。这将帮助你为与你合作的团队提供更好的建议。 


更加开放。DA 不局限于某个单一方法或框架,甚至不局限于敏捷。它还从精益和传统的理念中引进想法。正所谓 “英雄不问出处”,只要是好点子就行。


适用于整个企业。除了软件开发,DA 涉及到你的组织的方方面面。它能够为财务、企业架构、价值流、安全、管理和许多更重要的议题提供建议。


让你从其他教练中脱颖而出。现在有很多人声称自己是敏捷教练。深入了解 DA 工具箱以及如何在实践中应用它,将使你比大多数只了解 Scrum 或 SAFe® 的教练更具优势。


3. 为什么团队应该采用规范敏捷?

应用规范敏捷来改进团队现有的工作方式。

团队应该采用规范敏捷工具箱有以下几个原因:

规范敏捷交付 (DAD) 覆盖完整的敏捷过程。DAD 是 DA 工具箱的一部分,是处理软件开发(或更准确地说,解决方案)的过程。对于敏捷软件开发团队来说,DAD 将为你完成 Scrum 等方法空白但必要的繁重工作。这意味着使用 DAD,团队只需要花费较少的时间来定义他们的工作方式,从而可以更专注于为干系人提供真正的价值。


改进现有的工作方式。许多敏捷方法能为你提供一个好的起点,但因为每个团队的独特性,你最终会发现你需要超越这些方法给你的建议。这些敏捷方法除了声称你可以轻松裁剪它们的陈词滥调之外,并没有真正给出如何进行定制的具体建议。DA 的理念则是从现状出发,持续改进。如果你的团队目前正在使用 Scrum、Kanban、SAFe®,或者是基于传统的方法,那么这就是你的现状起点。然而,DA 工具箱采用了完全不同的方法,它为你提供了一系列选项以及与之相关的权衡取舍。这可以帮助你的团队更有效地逐步改进工作方式,让你更加卓越! 

优化工作流程。DA 工具箱着眼于整个组织。也许担心整体情况并不是你分内的事,但你需要有足够的企业意识,知道如何适应全局,以便优化你所参与的整个工作流。同样重要的是,DA 着眼于工作的各个方面。譬如,Scrum 仅专注于协作和管理策略,而不关注技术策略,规范敏捷工具箱的DAD 部分则是从端到端考虑了解决方案/产品开发的方方面面。包括以整合的方式进行协作、管理、架构、设计、测试、编码、治理以及其他更多考虑因素。当你了解所有这些是如何协调工作时,你就有更好的机会优化工作流,从而提高效率。


4. 为什么组织应该采用规范敏捷?


保持组织在敏捷、精益以及传统工作方式上的现有投入,并从现状开始稳步改进。

以下是你的组织应该采用规范敏捷工具箱的几个原因:

利用 DA,你可以从现状开始进行改进。

DA 为你的团队所面临的各种复杂情况提供支持。每个人、团队和组织都是独一无二的。为了有效地完成这些支持工作,你需要一个可以提供多种实用选项的工具箱,你可以混合使用这些选项,选择适合组织的方案,并逐步改进这些选择方案,来解决你面临的问题。 

规范敏捷是一种适应性更强、更有效的方式,可以使你的组织更加敏捷。DA 处理工作的方式与 SAFe® 或 LeSS 等固定套路、一刀切的通用型框架大不相同。虽然这些通用型框架看起来像是一个富有吸引力的解决方案,可以满足与流程相关的需求,但实际上它们并不能解决组织面临的所有复杂问题。把它们强加到不适用的情境中去,往往弊大于利。幸运的是,你可以使用 DA 工具箱来扩展和定制这些框架,使其更好地满足你的需求。

DA 包含各种实用技巧,广泛的敏捷、精益和传统方法是这些技巧的来源。规范敏捷则负责替你将这些来源放置于各种情境中。DA 是开放的,所以它并不局限于采用单一的方法或范式。规范敏捷为你的组织提供可行的选项和建议,这样你就可以根据面临的现实情况选择最合适的技巧方法。


DA 助你加速流程改进。成功改进其工作方式的敏捷组织使用持续改善 (Kaizen)做到这一点。持续改善是一种通过一系列小型实验进行驱动的渐进改进策略。DA 工具箱包含简单易懂的引导,用于识别在你所处的情境中可能发挥作用的潜在改进方案,帮助你的团队减少失败的实验数量,从而提高整体改进的速度。


DA 不仅适用于软件开发团队,同时也支持其他所有类型的团队。 它使用DA 工具箱为所有类型的团队提供支持。DA 工具箱包含四层基础架构,可以在团队和企业级优化整体工作方式。四层架构包括:

• 基础(Foundation)

• 规范 DevOps

• 价值流(Value Stream)

• 敏捷企业(DAE)

规范敏捷为不同的团队提供统一的治理方法。当听到规范敏捷团队选择并逐步演进自己的工作方式时,传统管理者们通常会感到担忧。每个团队有自己的工作方式可能会令人不安,但规范敏捷提供了一种战略,可直接实现企业级的精益治理。

规范敏捷是企业敏捷的基础。使你的企业组织更加敏捷,不仅需要提高团队能力,还需要使整个组织更有竞争力,经常让你的客户兴奋不已,以及随着时间的推移持续发展和改进。DA 工具箱可以为你提供专业知识和愿景,以创建有效的敏捷组织架构,从而为你的客户创造附加价值。


本文译者 刘威,售前专家,行业资深售前顾问,他擅长用户故事和敏捷看板知识的落地,获得 PMP 、Salesforce201 、ITIL4 foundation、DOP 等认证。

本文审校 许峰,第五空间DevOps & 业务敏捷 讲师、教练。中国首批 DASSM,DA敏捷研习社发起人,EXIN DevOps Master 认证讲师,情境业务敏捷框架(SBAF)设计者。

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