当今VUCA商业环境越来越复杂，如何帮助企业或部门推荐有效的方案来实现变革，给企业和干系人带来商业价值？

第五空间学习中心应雅诗兰黛特邀完成了商业分析BA培训，在此特别感谢业务部门和HR部门对此次培训的鼎立支持。

此次商业分析内训课程以商业分析师能力模型为核心，该能力模型整合国际主流知识体系三个维度构建商业分析职业技能优化发展方向，即核心知识概念（Key Knowledge Concept）、工具使用技法（Technical Skill）和人际关系技能（Interpersonal Skill）。

第五空间学习中心商业分析BA课程原汁原味地解构国际主流的商业分析方法论，课程使用的教材以PMI官方颁布的《商业分析实践指南》为主，配合BA首席教练JASON朱宏强设计的解读材料，以成人体验学习交付模式，侧重将商业分析工作任务构建在项目管理情境中，配合演练案例演示，学习团队演练、测评工具引导结合学员实际的项目案例

课程萃取复杂项目管理新兴实践和经验，推荐全脑思维、引导技术、可视化模型、设计思维、精益画布、故事版、敏捷实践，从而能协助商业分析师在项目管理和产品管理中优化升级三类需求管理能力，即证明合理的需求（Justifiable requirement）、验证核实的需求（Verifiable requirement）和 跟踪有效的需求（Traceable requirement），从而能协助学员开拓视野，挖掘自我认知盲区和误区，提高从事商业分析职业的自信心，为后续的持续学习找到正确的方向，提升职业幸福感，尤其是对职业规划和职业转型提供有效指导和建议。

此次培训为更好的实战落地，特分成三阶段进行培训。

第一阶段核心内容：

模块 1 解析商业分析整体框架和商业分析师能力模型

模块2：解构和解析业务需求和干系人需求管理方法

 第二阶段内容：启发和引导工具应用解析和制定商业分析规划过程解读

模块3：商业分析规划过程解读

模块4：需求启发的技法解析

第三阶段：商业分析工作计划制定思路和需求分析技术解析

模块5：制定商业分析师的工作计划（work plan）思路

模块6：商业分析和监控管理

若企业对商业分析师相关培训感兴趣，欢迎定制~~~

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