有朋友问：“现在经济大环境不好，工作很不如意，该不该职业转型呢？”

到底该不该呢？先来说一个小故事。

如果你开了家公司，经营着一个“商品”，这个商品卖得还不错，赚得还挺好，这时候你会不会去考虑转型呢？

肯定不会呀！做得好为什么要转型！

那么你一直经营着这个商品，别人看到你卖得不错，他们也来卖这个商品，慢慢地你面临的竞争大了起来，赚得也是有一顿没一顿了，这时候你会不会去考虑转型呢？转型是要换个新品来卖呢？还是原来商品换个渠道来卖呢？无论什么选择，这些都是要烧钱的，没钱怎么去转型！

这就说到点子上了，转型是要花大钱的：衣食住行要花钱，能力培养要花钱，启动转型要花钱，做得不好肯定没钱甚至贴钱，这时候转型肯定不太适合。由此可见，做得不好的时候更不适合转型了。俗话说得好：“两害相权取其轻,两利相权取其重”，这样只剩下一种时机适合进行转型，那就是做得好的时候。

这个故事说的这个“商品”其实并不是其他，正是我们每个人的工作和我们自己。在我们的职场中，公司的经营者就是我们自己，经营的商品也是我们自己。因此，在我们自己发展最顺利的时候，也是最适合职业转型的时候。

然而，如果那么好的时机已经错过了，去职业转型好像不太合算，远水也解不了近渴，这时候我们该怎么办呢？

用三个字可以概括我们的解决方案：“能”、“做”、“成”。

01.第一个字“能”：盘点一下你“能”做什么事？

1. 你现在具备哪些专业知识和技能？这些知识和技能达到什么程度？

行动目标：你如何进一步提升？

2. 根据你现有工作中要求的必备专业知识和技能，你现在存在哪些弱项？

行动目标：你如何去提升这些弱项？

3. 你理想目标工作所需的专业知识和技能有哪些？你存在哪些缺项？

行动目标：你是否真的有意愿去补足这些缺项？你准备花多长时间、精力和资源去补足？

02.第二个字“做”：总结一下你“做”过什么事？

1. 在过去的工作经历中，你做过哪些工作？你熟悉哪些做事的方法和流程？

行动目标：总结过去工作的内容、方法和流程

2. 在现有工作的关键内容中，你还有哪些方法和流程不熟悉、不精通？

行动目标：你如何去熟悉精通这些方法和流程？

3. 你理想目标工作所需要的方法和技能有哪些？你存在哪些缺项？

行动目标：你是否真的有意愿去补足这些缺项？你准备花多长时间、精力和资源去补足？

03.第三个字“成”：发现一下你“成”过什么事？

1. 在过去的工作经历中，你取得过哪些绩效成果？这些工作成果有什么商业价值？

行动目标：从定量和定性两个角度，分析总结你的工作绩效成果

2. 在现有工作所要求的绩效成果，哪些是你未能取得的？具体原因是什么？

行动目标：针对相关原因，制定工作计划去完成这些绩效成果

3. 你理想目标工作需要你取得哪些绩效成果？你对完成哪些成果有信心？哪些没有信心？分析完成哪些成果缺乏能力、哪些缺乏经验、哪些缺乏信心？

行动目标：你是否真的有意愿去完成这些绩效成果？你准备花多长时间、精力和资源去补足你的能力、经验和信心？

从“能”、“做”、“成”这三个字，我们可以发现：无论是否要进行“职业转型”， “职业转型”不应该只是口中时髦的流行词。我们必须首先对现有工作进行分析和解构，熟悉工作所需要的专业知识和技能、工作方法和流程、绩效和成果，从中发现自己的强项、弱项和缺项，对强项进行发挥，对弱项进行提升，对缺项去补足。做好了这三项工作，“该不该职业转型”这样的问题才不会频繁地出现在你的问题清单上了。

欢迎关注《职业舵》职涯发展系列原创文章。