2014年，PMI一项调查发现只有49%的受访者能够得当的完成对需求的管理，而53%的人不能使用一个正式的流程来管理需求。研究证明，不仅对需求的管理十分困难，寻找合格的人（商业分析师）来做这项工作也同样困难

商业分析是一项关键核心能力，我们可以通过学习掌握通用商业分析语言和结构框架，迭代提升商业意识和思维模式，理解构成商业分析专业人士(BA)能力相关知识、技能和职业素质，为商业分析师职业成长和发展提供指南。

后PMP时代，应该学什么？

10月22日来第五空间，老朱给你答案~~~

1-关于内容

•项目经理软肋在哪里？看破不说破，答案就是PM不懂客户，业务需求模糊，老朱讲破说透。

•全方位解读从业务需要到解决方案的演进逻辑。

•TA是PMI的知识体系中唯一出齐《标准》、《指南》和《实践指南》的完整的商业分析方法论。     

•现场真实感受实境式交付风格，管理游戏PK赛。

2-关于老朱

•28年企业实战，及相关培训、咨询，解决方案经验

•中国大陆地区PMI-PBA首批获证者

•曾任著名跨国公司分公司总经理，中国区项目总监

3-参与方式

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活动时间：10月22日周日14:00—16:30

学习小组PK赛，限额24人，扫描报名↓，提前锁定席位哦