作者简介：张磊 人称三石老师，第五空间公众号专栏作者，《产品管理NPDP课程》主理人。

你可能很好奇，三石老师这是要说啥？

三石老师不是要谈八卦，三石老师是想扒一扒中国这些号称很牛逼 互联网公司到底是道貌岸然还是脚踏实地的履行社会责任。

先来说个事情。在2008年汶川地震的时候，大家纷纷捐款，这时候有一家地产公司的创始人，带头捐款，这本来不能上新闻，但是营收500亿，捐款200万。并且在公开场合宣称：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。这就上了新闻。之后还振振有词：企业的社会责任就是创造税收，创造就业机会。

感觉他说的好有道理，但实际上真的是这样吗？

那时候万科的主营业务是房地产，我们知道在建房子的过程中，会有大量的渣土车在城市的道路中穿行。这些渣土车把城市的路面压坏了，万科会买单吗？不会。那谁来买单呢？是城市的全体公民来买单。也会产生大量的粉尘垃圾。这些粉尘垃圾造成的环境污染，万科会去治理吗？也不会。环境污染对人体的影响谁来买单呢？那些受到环境危害，有了身体疾病的人，他们自己买单。

所以企业只需要关注自己对社会的税收和就业机会就可以了吗？显然不行，我们还需要从另外两个维度去看一家企业。这两个维度是社会责任和环境保护。所以就构成了看企业的三个维度。我们给它称为三重底线，分别是财务 Financial.，社会  Social.和环境 Environmental.。也可以用3P来表示利润 Profit.人类 People.星球 Planet.。

从这三个维度来看，有些企业就是不合格的。虽然看上去这些企业创造了很多的就业机会。为社会带来的价值，但是可能从社会和环境的角度，这个企业带来的价值还比不上它产生的污染需要。这些污染需要花费大量的成本去治理。

那怎么来看一家企业从三重底线的角度到底是在哪一个层次上呢，或者说两家企业在三重底线的好坏应该怎么比较呢？我们可以看一下企业可持续性成熟度模型。

这个模型帮助我们去识别一家企业，从三重底线的角度做的好还是不好？或者说这个企业在哪一个层次上。现在有很多知名的互联网公司，我们找了几家分别来看。京东，阿里巴巴，美团以及华为。如果问你你觉得哪一家公司最不重视可持续发展，可能第一个答案是阿里巴巴，毕竟阿里巴巴对于自己的供应商没法做更多的要求。

然而，这四家公司里面做的最差的，居然是自己掌控物流体系的京东。有啥证据么？有的，只要在京东的官网上看一下就知道了。我截了个图，在京东的官网上，没有找到任何跟企业社会责任以及绿色发展相关的内容。“合规及发展。”这句话清晰的告诉我们，对于京东来说只要合规只要符合国家法律的要求，其他的事情是不管的，所以他在整个可持续发展模型的第1层。也就是初始阶段。这家公司不认可三重底线，他们在做新产品的时候也不考虑三重底线，只做合法范围的事情。

刚刚谈到了阿里，所以我们接下来来看一下阿里巴巴。阿里巴巴比京东稍微好一点。在百度里面搜索阿里巴巴和可持续发展这两个关键词，第1个跳出来的就是他们的官网，就是下面你看到的这一张图，创造就业机会，居然是他们的可持续发展的一部分，我感觉阿里巴巴对可持续发展有什么误解。

所以今年阿里巴巴发生了两件比较轰动，全网的事情就容易理解了。一个是2选1，被罚了巨额的款，另一个是女员工被侵害的事件。这两件事情都说明阿里巴巴在”社会“责任方面是毫无进展的。从官网的这张图给的信息来看，阿里巴巴现在处于1.5阶段，从初始到改进。

再来看美团。

在美团的官网上找到了关于企业社会责任部分的内容，美团发布了自己的企业社会责任报告。报告分成了用户篇，行业篇和社会篇。对于三重底线的各个方面都有所触及。也提到了公司的一些最佳实践。但是并没有建立考核的指标。

所以综合来看，美团是处在第2阶段和第三阶段之间更靠近第三阶段的位置。

最后说华为。

华为和美团一样，在官网上能找到华为的可持续发展报告。

说实话，打开报告我被震撼到了，所谓标杆就是这样的。华为把可持续发展作为公司的战略，从4个方面分别进行了阐述。分别是数字包容，安全可信，绿色环保，和谐生态。并且对应联合国关于可持续发展的各个方面。从报告可以看出，华为把可持续发展作为公司竞争的一个非常主要的方面。

看完这4家公司，我们大概就了解了。有一些公司的社会责任只存在我们想象当中。也就是这些公司被我们想象成了绿色。当我们用可持续发展的成熟度模型去做一下对标，我们就可以清楚的了解哪些公司是被绿了，哪些公司是真的绿。