如何提高一次性通过EXIN DevOps Master考试的机率?

发布时间:2021-09-11

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根据IDC的预测,“到2021年,65%的CIO将把敏捷开发和DevOps应用到更广泛的业务中,以满足创新、执行和变更所需的速度。”

EXIN DevOps系列是DevOps领域里最权威的国际认证。其中DevOps Master认证是最高级别的一个。从通过率上来讲,今年的统计数据表明Master认证的通过率是在60%左右。这也严格保证了这个认证的含金量。

如果严格按照本指南准备,可以大大提高一次性考过DevOps Master的成功率。

参加EXIN DevOps Master课程需要什么工作背景?

只要是有IT行业相关背景的都可以参加。不论是技术岗位(比如开发、测试、运维等),还是管理岗位(项目经理、产品经理、技术、IT部门中高层经理、精益/敏捷教练等),或者其它岗位(比如PMO、质量保证部门、业务分析师),都能受益良多。推荐有5年以上IT工作经验为佳。

EXIN DevOps Master课程的核心收益是什么?

一次性学透DevOps体系,包括工程技术、流程管理和组织文化实践。碎片化学不好DevOps。听再多的“人家的”案例也掌握不了DevOps。你需要一个全面的、既有深度又有广度的学习体验,来扎实掌握DevOps的整个体系精要。

对于技术岗位人员(开发、测试、运维、安全等):希望能突破现有技术岗位的“孤岛思维”,全面理解软件交付的整体最佳实践,包括:配置管理、分支策略、持续测试、架构思维、部署流水线、发布策略、数据管理等最前沿的技术实践。

对于管理岗位人员(技术经理、产品/项目经理、敏捷/精益教练、企业中层管理者等):希望能解决团队的实际问题,为组织带来价值。避免在“去中层”时代个人价值的流失和职业发展的危机。新时代的管理者需要具备整体的指导团队的能力,既能建立自组织的团队,又能有效地指导和引领团队,并让公司重新发现技术管理者的价值。

对于希望能实现职业转型的人员:DevOps Master认证除了可以帮助技术和管理岗位的人员实现在本职工作上能力的跨越式增长,也能有效地帮助需要职业转型的从业人员。尤其适合希望通过DevOps这一前沿性体系转型的学员。比如通过有效的学习和实践,成长为DevOps咨询师、教练或讲师这些未来会大量短缺的IT职位。本课程设计提供了除了DevOps知识体系之外的必备相关咨询师和教练技术、工具。

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EXIN DevOps Master考试难不难?考试通过率跟工作背景相关吗?

从通过率上来讲,EXIN今年的统计是在60%略高。如果严格按照本指南学习,可以大大提高一次性考过的成功率。

如果是已经在从事DevOps相关工作的,当然对理解考点和通过考试会有很大帮助,而且也会相应地缩短备考时间。除此之外,从历届学员的情况来看,工作背景和考试最终通过率并没有太大相关性,而是和是否认真准备了考试有很大关系。


备考有没有捷径?

没什么捷径,但是有更好更有效的学习方法。DevOps是个很复杂的体系,需要对工程技术(持续交付)、流程管理(敏捷、精益、轻量级ITSM)和组织文化都要了解才能比较好地推进。靠刷题是没法真正掌握DevOps的核心思想,因而对个人和组织也并没有实际意义。踏踏实实经历这个旅程更有意义。


备考要点

一定要制定适合自己的《学习计划》:根据以上要求和考试时间,制定自己的学习计划(报名后会提供一个DOM学习计划模版),认证根据学习计划备考。

《持续交付》:考前应该看过三遍(第一遍根据《<持续交付>章节问题导读》快速通读,第二遍充分理解,第三遍复习重点)

《白皮书》:对老师划重点的部分应该记忆下来

《Effective DevOps》:建议至少通读一遍(有的试卷这本书考得比较多)。


学习材料的使用

《DevOps Master学习计划模版》:学员应该根据自己报名时间、排课时间、考试时间调整该计划或制定自己的计划。应该留出充分的时间学习。等待最后冲刺往往成绩不理想。

《认证指南Preparation Guide》:建议看书之前先翻看一下,主要熟悉对应的考点分布(实际上用处不大,因为考点把三本教材的所有章节都列出来了)。有印象即可。上课用的课件会对应到考点。

《DevOps Master课件》:根据EXIN的基础课件重新设计。备考冲刺时重点关注有对应章节编号部分。

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许峰老师《DevOps Master课件》设计示例

《持续交付》:确保考试之前应该看过三遍。这本书可以刮开纸质版本封底的出版社折扣码购买电子书,方便搜索相应的概念。

《<持续交付>章节问题导读》:专为第一遍看书设计的导读索引。这些问题并非覆盖全部考点,而是帮助快速理想内容的导读。对第一遍读书最有效。这些问题并不需要把答案整理出来,能在书中找到对应的章节并理解即可(可以划线)。

《EXIN官方白皮书-企业DevOps的成功之路》(简称《白皮书》):中文版把紫色划线的重点部分背下来。建议对照英文再看一遍(中文的翻译有不够准确的地方)。

《Effective DevOps中文版》:推荐考前通读一遍。这本书没有中文版的电子版。

《模考题(Sample Exam)》:有两套,一套英文,一套中英文对照。两套题的题目部分有重复。建议上完课一周内找时间一次性做完。模考题并非真题,不会出现在考试中。普遍反映模考题比正式考试要简单,重点是熟悉考题的样式和考法。

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《凤凰项目》沙盘现场
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实用的《价值流图设计》练习

开课时间

上海站:10月22-24日

感兴趣的小伙伴可以联系课助咨询喔~


讲师介绍

许峰老师

● 第五空间学习中心企业数字化胜任力讲师、教练

● 超过20年的IT从业经验,有多年的大型企软件项目全生命周期交付。曾历任国内及跨国公司部门经理、事业部总监、副总裁等管理职位,并有多年海外工作经验 。

● 中国首批EXIN DTO(数字化转型官)

● DevOps全系列认证讲师、Lean IT全系列认证讲师

● ABP(业务敏捷)、SAFe(大规模敏捷)、DASSM(规范敏捷资深SM)认证专家/讲师

● 云计算、人工智能、区块链认证专家

● 变革管理(Prosci ADKAR)认证专业人士

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