平安DevOps企业培训-第五空间

发布时间:2020-11-29

11月22日,第五空间为深圳平安综合金融服务有限公司(简称:平安金服)成功举办DevOps Master企业内训课程。

第一天的课程从我们所熟悉的凤凰项目沙盘开始,一个制造和销售汽车零部件的公司-无极限正面对财务困难,士气低落,他们需要依靠“凤凰项目”来增加盈利能力,提高股价,为了让项目成功,业务部门和IT部门必须通力合作。
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平安金服的学员通过扮演小说中各种角色,运用 DevOps的理念,模拟再现小说中的场景,直观感受DevOps的文化精髓,加深对跨部门协同工作的理解,并建立全局视野,挽救濒临破产的“无极限零部件公司“。
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一天凤凰项目沙盘结束,我们借助沙盘完成了我们的DevOps实践学习目标:有效地应用DevOps指导思想三步工作法(流、反馈、持续学习试验);使业务和IT更紧密地合作,培养业务价值导向的视角;并在部⻔内部建立跨功能团队合作的文化,打破部门墙;深刻理解组织中的人(文化)、流程和工具之间的关系,并通过沙盘实践DevOps的关键实践:可视化、单件流、小批量生产、在制品限制等。
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那在这个游戏中出现的状况有大部分可以投射在你的⼯作情境中?那我们如何成为成功的团队?有哪些地⽅和沙盘很不⼀样,或者⾮常困难达成今天的⼯作模式?这将给每一位参与的凤凰项目的平安金服的学员带来深入的思考。
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不理解问题,就无法解决问题。即使听再多的DevOps案例/技巧,如没有识别问题的有效方法,不能应用到自己工作上来,不能团队协同解决问题,再好的理论也没有。怎样把企业的DevOps现状、设定目标、识别问题、识别问题解决方案、应用问题的解决方案这些有机整合起来?带着这些问题,第五空间学习中心为平安金服开启DevOps 第二天知识体系课程。
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DevOps Master课程完整覆盖企业导入DevOps所需要的最关键知识点,完全基于实战:理论的讲解和实战部分紧紧结合,保证学习的知识都是围绕解决实际的问题而来,做到讲练结合、解决工作中实际问题

第五空间DevOps Master交互式课程设计,课程练习案例完全来自于企业自身,通过一系列工具和方法培养学员理解问题、识别解决方案、有效应用解决方案的能力。只有这样才能有效地应用DevOps技术,来反思工作中的提升点,做到课后直接进入DevOps导入。
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平安金服以平安集团的雄厚实力、卓越品牌、全金融牌照优势为依托,整合平安数据科技的集中运营优势和平安直通的远程销售优势,将管理、销售、服务形成统一整体,构建综合金融服销一体化平台,致力打造综合金融服务全新范本。

第五空间学习中心是平安集团的培训供应商,专业提供项目管理,产品管理,商业分析,敏捷精益运维DevOps实战课程,所有培训讲师均有超过15年的企业高管工作经验,摒弃“纸上谈兵”,以结果为培训导向,以提升绩效为培训目标。
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