联系我们:021-60390708

2017年《项目领导力》主题研修圆满落幕!

发表日期:2017-12-25 22:49:02

2017年第五空间学习中心首席项目教练认领一个主题《项目领导力》,倡导休活部落按照PMI最新发布的《PMCD》第三版的人力三角模型中的领导力描述,进行线下自修,鼓励在项目管理实战中践行领导力。

1.png

(源自www.PMI.org)

第五空间定期由朱宏强主持线上分享,朱宏强推荐项目领导力的二大支柱理论,那就是史蒂芬科维的7个习惯和赫塞的情境管理,结合项目管理情境的独特性,诠释三套理论体系对项目领导力实践应用的启示,研讨后发起《跟史蒂芬科维学项目领导力》线上主题学习组织~

朱宏强教练首次将项目领导力定位在草根领导力,推荐适应性方法论,同时分享项目领导力的第三个理论支柱,那就是托尼巴赞的创新思维。启动后,朱宏强教练原汁原味地在线上分享史蒂芬科维7个习惯的读书笔记,以便引导休活部落成员能持续坚持学习科维的领导力准则。详情点击:史蒂芬科维7个习惯。

<草根项目领导力>-2017/6/24

2017年6月24日按计划举办线下公益分享活动,本期活动朱宏强教练分享项目管理的发展趋势,那就是直面复杂的商业环境下,个人职业发展的思考和项目管理方法论的挑战~ 关键词就是融合整合,融合价值管理,项目管理在战略实施落地层面上的直接或间接的贡献,整合运营管理,将项目的可交付成果整合到业务实践中,让项目收益和价值务实达成。

2.png

(源自  6月24日项目领导力现场图)

对项目领导的要求,那就是需要对业务有洞见,深入理解业务需求和预期期望,能赢得竞争,能带好团队,总之,能打仗,能打赢,少说废话、套话,实实在在地做出业绩,这也是项目领导影响力的真正体现,发挥草根精神,为了生存,为了项目,敢于开撕,敢于拼命,让自己回归到求生存的状态,敢于担当,勤于学习!

在本期分享中朱宏强首次公开最新的研究成果,解读项目领导力的三个层次,尤其是第二个层次适应性方法论,诠释不同项目、不同团队、不同的制约假设等情况下,应该感悟到灵活的项目领导的敏捷思维和行为风格。本次活动后朱宏强教练在线上分享赫塞情境领导力的读书笔记,引导大家整理情境领导的认知和实践的要点,首次公开基于项目团队的情境领导最新研究成果。

3.png

(源自 第五空间管理学习中心)

<全脑项目领导力>-2017/9/24

2017年9月24日,第五空间首席项目教练朱宏强受邀PMI《趋势的力量》大会创新论坛的《全脑项目领导力》主题分享。分享内容为解密在当今项目世界成功的秘诀,借助国际主流的思维偏好测评工具,诠释卓越项目领导和平庸的项目领导想法和做法上的差别,通过全球万名CEO的全脑思维测评数据作为标杆对照,解密项目领导成功的秘密并指出如何成就卓越的项目领导。

4.png

(源自 第五空间管理学习中心)

要成为卓越的项目领导者,第一步是了解并接受你思考风格所造成的结果,并且需要认清自己的盲点;高绩效项目团队有一些共同的特质,那就是多元化。有效项目领导必须运用全脑思考法带领团队,才能承担复杂的创意任务;帮助自己和别人成长,以敏捷学习方式推进人才培养、教练与辅导。

5.png

(源自  PMI大会现场图)

<困境下的韧变力>2017/12/10

2017年12月10日,第五空间基于在线上分享“世界大脑先生”托尼布赞揭示的7个大脑工作原理的基础上,首次公开场合分享项目领导力第三个层面,即赋能项目领导力的核心内容,分享在当今项目世界中最核心的能力之一:困境下的恢复力(韧变力)。

以往项目领导和项目经理能力模型中,一直缺少韧变力的要求,但在实际项目实践中,由于项目环境日趋复杂,项目挑战日趋严峻,各种生活和职场压力迎面而来,在项目实践中遭遇挫折和逆境是无法回避的,同时如何从逆境中发恢复,敢于创新,敢于尝试失败,这是复杂项目环境下成功的希望,也是卓越项目领导和项目经理应该必备的核心能力,鼓励第五空间休活部落关注韧变力,这也是2018年需要自我突破的主要方面,也是成就项目领导必须直面的挑战。

6.png

(源自 12.10项目领导力现场图)

展望未来,砥砺前行!

第五空间学习中心将在2018年继续传播项目管理知识体系的价值。力求多维创新,线上线下整合,践行休活生活方式,汇聚匠人,共创匠心文化,让我们PMPer 汇聚一种正能量,让S2Fer 共创美好前程,我们一起结伴,提升我们的职业竞争力,提高职业幸福感。期待2018年的休活部落活动更加精彩,也召唤更多的志同道合者参与到第五空间志愿者者行列中,让我们一起践行项目管理价值和力量。

联系我们

电      话:021-60390708,60390709
邮      箱:training@5thspace.net
微信客服:402400366
QQ 客服:点击这里给我发消息   点击这里给我发消息
办公地址:上海静安区恒丰路638号华森钻石广场(苏河一号)8楼816室
交通指南:1,3,4号线上海火车站3号口南广场对面