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《PMO讲武堂》开启: “第一枪”项目集征战开演!

发表日期:2019-06-02 09:57:19

2019年第五空间筹建中的《PMO讲武堂》正在紧锣密鼓的筹建中,通过与休活部落志愿者充分沟通,我们洞察到PMO从业人员需要认知升级,行动落地,需要掌握实实在在的“硬功夫”和”真功夫”,扎扎实实地具备赋能项目团队的能力,真正能引导企业项目管理成熟度提升,真正能把项目管理理念和方法论内置到企业的业务活动中,少一些夸夸其谈,多一些真枪实战,那么PMO的价值将自然不言而喻。

《PMO讲武堂》,那就是技艺的自我训练,技艺的切磋比拼,落实到知识转化为能力的实践中,打造自身能赋能项目团队,自己成为“项目高手”。第五空间作为该项目发起人,现行引入适合PMO的三大主题。

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01、《超越项目管理,决胜项目集管理

成立MSP(国际最主流最成熟最流行的一套成功项目集方法论),技艺研发中心,对《项目集路线图》、《商业论证》、《收益价值链》、《干系人地图》应用层面的工坊开发,完成MSP的企业裁剪方法论的探索。

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02、《项目变革方法论》

引入国际变革领导领域内享有“钻石”级ProSci的变革方法指南体系,掌握ADKAR教练技法,学会成为赋能项目的教练和“政委”,同时引入《变革领导力》沙盘,在竞技比赛中感悟变革领导的精髓,掌握领导团队转型变革的应知应会。

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03、《设计思维》

学会洞察客户,洞察需求,掌握一套创新的技艺,能融入到业务环境中,刷新自我。

我们准备6月30日周日下午14点开启PMO讲武堂“第一枪”是MSP征战起航。参与对象是已经获得项目集资格论证的社会精英人士,参与过第五空间在版权课程《项目集实境式实战演练》的学友。

6月30日安排如下:

1、开场典礼:

目前一批MSP主动承担起《MSP》的核心资料的翻译工作,希望能更多的PMO和项目集经理能灵活裁剪这套体系。

翻译小组成立启动,成果展现。

2019年MSP认证庆贺活动

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2、专题分享:精益生产与项目管理的融合

分享嘉宾:夏勇 

舍弗勒PMO负责人兼技术销售部门经理,PMP,  Agile Scrum Master,PMI-ACP,项目群MSP Practitioners,2018 年度太仓市创新管理人才培养对象。其所在的PMO团队获得2017年PMI中国区PMO团队大奖, 负责在部门推广教练技术和教练文化;成功将敏捷实践在传统制造业项目落地;支持组织精益实践,帮助组织成功在2018 年成为集团全球第一个间接区域通过精益审核的精益标杆。

3、专题分享:《从新零售视角延展的商业论证价值探讨》

分享嘉宾:Hank Cai

超过十五年在500强零售外企、国内TOP纳斯达克上市零售软件服务商及生鲜电商独角兽企业的项目管理工作经历。资深项目管理专业人士,2007年获美国PMP项目认证,并持有欧洲MSP项目群认证,《项目管理评论》专栏作者。具有丰富项目管理培训经验,企业优秀内训师,连续多次PMI大会嘉宾演讲经历。

4、专题分享:《卓越项目经理的特质》

分享嘉宾:朱宏强

具有28年企业实战及相关培训、咨询,解决方案经验,是第五空间学习中心首席敏捷教练,休活部落创始人。PMP,ACP,PBA, 项目群MSP Practitioners,Agile Scrum Master,Prince2全球授证讲师,Lean IT全球授证讲师。职业转型与发展教练: 获得英国伦敦行业协会论证的国际培训师从业资格,全脑思维HBDI授证讲师教练,IDEO授权DesignThinking讲师,国际专业教练协会(IAPC)注册企业教练,职业锚授证讲师,英国体验学习(RSVP)教练。

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