联系我们:021-60390708

【第五空间】选择比努力更重要-2019A01PMP精彩回顾

发表日期:2019-04-14 11:23:13

1.png

2019年1月6日,PMP认证研修班顺利启动,第五空间迎来一批践行休活理念,利用周末时间直面未来的学习的伙伴们。

他们来自医药/医疗行业的微创医疗,勃林格殷格翰药业,罗氏,艾美疫苗集团,汽车行业的蔚来汽车,金融行业的金融行业的兴业银行, 招商银行,壹账通金融,领壹信息科技有限公司,国泰君安,互联网金融,以及上海溯勋网络科技有限公司,普华永道,万国数据,研华,胜帮科技,创略数据,华章信息科技,锐道,马士基(上海)船务,,溯勋网络科技,碧彩(上海)衡器技术,雅诗兰黛,春兴管理咨询 ,法中轨道交通运输设备,诺莱仕(上海)商贸发展,综旺信息技术等知名企业。

可见项目管理的理念和思维模式已经深入人心,也为第五空间休活部落注入新生力量。

2.png

恭贺各位学友,选择学习《项目管理知识体系指南》,这是项目经理职业发展的基石。通过PMP培训,是职业发展中重要的里程碑。借由学习知识体系,学习普遍认可的良好做法,构建项目管理整体框架,是受益终生的学问。你会感谢自己这份选择,你会体验到这份选择的价值。

3.png

感谢各位学友,选择JASON 作为你们的项目教练

选择一位将项目教练作为职业归属的教练!选择一位在各行各业传播项目管理知识体系超过10年,分享项目管理知识体系超过10000小时的顾问!

这直接降低了学习风险,在原汁原味地诠释《项目管理知识体系》基础上,引入体验式成人学习模式, 你将获得超值的体验和收获。

感恩各位学友,选择第五空间,基于”ALL-IN-ONE”服务模式,我们全程相伴,助你克服学习中的障碍,且提供“PMP持续加油站”项目,和你体验休活的生活方式,和你一起分享成长的快乐。

第一轮的“破冰之旅”精彩内容回顾

完成“陌生人破冰“,组建学习管理团队,产生学习委员会(刘儒敏担任班主任,6个学习小组组长,JASON和休活部落传习社志愿者负责交付)。

”主题破冰“内容主要为:

《PMBOK》的定位,关键内容回顾:是指南,而不是一套具体的方法论,从管理过程的视角演绎项目管理知识体系框架,配合介绍“普遍认可和良好做法”,协助职业项目经理构建系统思维和行动指南。

《PMBOK》的内置的项目属性和组织和团队环境分析,理解平衡矩阵的特点、项目的挑战和成功项目的理解,有意识地感受到项目管理和运营管理、项目管理和产品管理的区别。

项目经理的角色定位和能力要求。关键词:项目经理是整合者,从项目经理应该具备的硬技巧和软技能的视角解析。

项目启动核心管理过程:制定项目章程,在此过程中涉及到管理情境的分析和应对策略,包括项目经理在启动过程中角色和任务分析。

预习内容引导:项目干系人管理的思路和策略解析

诠释第五空间PMP认证项目的交付策略和做法。

4.png

欢迎大家推荐你的朋友一起来第五空间体验《PMBOK》指南所推荐的项目管理的“良好做法”,引入体验式成人学习模式, 你将获得超值的体验和收获。

联系我们

电      话:021-60390708,60390709
邮      箱:training@5thspace.net
微信客服:402400366
QQ 客服:点击这里给我发消息   点击这里给我发消息
办公地址:上海静安区恒丰路638号华森钻石广场(苏河一号)8楼816室
交通指南:1,3,4号线上海火车站3号口南广场对面