2018年3月24日，我参加了项目管理PMP考试，四个小时的题目做下来，出考场只感觉脑子一片混沌，脑海中回响起老朱的金句：项目管理考试考的是什么，考的是身体素质啊兄弟们……忐忑不安的过了三周，4月17日查到考试成绩，出乎意料侥幸拿到5P！

由于1月到3月的备考时间非常短，中间又跨越了一个胡吃海喝的新年，回顾下来大部分的复习策略还是很有针对性和高效的，废话不说，上干货。

(1)选择合适PMP机构，积极参与培训课

PMP®考试对于当年趟过千军万马、成功上岸的中国考生来讲，通过考试的难度系数可以说相当小。国内PMP®的通过率达60%以上，好的培训机构甚至高达80%-90%。考试的内容绝大部分来自PMBOK，个人感觉就PMBOK本身来讲，理解的难度并不大。但由于它是一种指南型教材，内容又高度概括，一千个人眼中有一千个哈姆雷特，内涵的解读上可谓百花齐放、百家争鸣。

如果仅以通过考试为目的来读这本书，那么选择一个与PMI®出题人套路一致的培训机构至关重要，这个时候，就不要吝啬给钱包君减负啦。经前辈推荐选择了第五空间朱宏强老师主讲的培训课，撇开考试成绩不谈，段子手老朱的传奇经历分享即可值回票价，让我受益颇多。在此特别感谢职场老前辈朱老师的悉心教诲（认真脸）。

选择合适的PMP培训机构是眼光，积极出席培训课则是通过考试必不可少的汗水。分散在每个周末为期7天的PMP培训课，如果没有天大的事情比如老婆在医院生孩子，尽量全程参与。相比于自主复习，培训课的效率至少在5倍以上，且大部分时候是在讲考点或者答题技巧，直接送分。

(2)建立学习团队，相互促进

PMBOK®非常笨重，建议以小组的形式学习，学习后讨论分享个人的理解，效率可大大提升。本次考试我们学习小组 11人全部通过考试，其中有4个5P。通过率这么高成绩这么优秀的小团体，就不虚伪的搞谦虚了，在此小小的炫耀一把。线下聚众学习的效果无疑是好的，但如果受物理距离所限，不能在一个现实地点聚集学习，也可以整合一个虚拟团队，定点学习，视频讨论。一周的聚集频次建议2-3次、时间6小时左右，建立参与赏罚制度，积极鼓励参与。

(3)自主复习策略

我个人的自主复习策略是先做题，一次至少做50道，核对答案和解析后再对照PMBOK®看相应知识点，对照自己的错误原因进行强记或理解。我的记忆力尚好，基本上重复覆盖了1.5遍知识点。如时间紧急，至少需要覆盖一次全部知识领域；如果时间充裕或者记忆力不佳，建议2-3遍，保证万无一失。

在报名到备考的2-3个月的时间里，工作之外需要额外投入一些时间全神贯注的学习。对于有家庭的职场人来说，特别是娃爸娃妈，有一定的难度。我的经验是提前跟家人报备，取得他们的理解和支持，合理安排时间，争取一次性通过考试。拖泥带水拉长周期只会更痛苦。

(4)应考技巧

PMP®考试时间是上午9点到下午1点，考场内可以喝水，中途可以去洗手间。前一天晚上睡个好觉，吃好早餐，尽量8点到8点10分到达考场，不建议更晚到达，提前熟悉场地更有利于发挥。心理学尚且讲究主场优势，个人体会，有一定道理。

另外，第五空间的张磊老师的“每临大事有静气”是我本场考试随堂应考的座右铭。管理学的知识很多时候见仁见智，并无定论。如果有些选项实在无法区分，听从内心的第一选择，不要过多纠结浪费时间，过。

再说一点与考试无关的题外话，第五空间朱老师提到的休活概念，深以为然。一个人下班后和周末的精力分配，会在很大程度上影响他的发展，区分人与人之间的不同。这次的初衷本来只是通过考试，结束后回望，更有价值的收获却是学习过程的一些体会和感悟，以及备考过程中认识的可爱的朋友们。

最后祝各位逢考必过，所向披靡！踮一踮脚尖，总有意外之喜。