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敏捷是项目经理唯一竞争优势

发表日期:2017-12-12 00:13:07

敏捷

在成功只是一种选择,要敢于选择敏捷这条道路。

必备技能

持续不断的变化已经成为一种新常态。我们应该从中找到并学会如何在这种不断的环境中得以发展,这已经成为项目经理一项必备的技能。

项目经理要变得迅速、敏捷,以响应从不同角度出现的不确定性。面对飘忽不定的目标,假如你是一名敏捷的学习者,你会不断尝试找到正确的答案,因为你坚信一定能发现。你可以及早地预感到危险与机遇,从而有足够的时间来采取应对措施。

至关重要

需要关注的是,我们的大脑并不总是跟上节奏。它喜欢刻板和教条,并将其演绎得炉火纯青。一旦我们习惯于不断重复某种行为,大脑便会将其固化为一种惯有的操作系统。不久之后,我们的观点、谈话和演讲都会僵化。我们越是依赖于例行公事、墨守成规,就越难转变。自身的惯性会让我们愈陷愈深。

事实是,在今天的商业环境中,敏捷至关重要。我们永远不会知道得太多。在变革发生时,我们必须敏捷才能华丽转身。适应这种巨变着实让人痛苦,很少有人会觉得自己身心敏捷,左右逢源;相反,笨拙与挫败感会让大多数丧失自信心,通往专业精通的道路看似遥不可及。

竞争优势

光辉国际的研究显示:“敏捷的学习能力在当前已经是预测一个人是否获得成功,保持领先的首要因素,远比智商、情商,甚至是领导能力更具有参考意义。”

这一结论用到项目经理同样适用。敏捷的学习能力将成为你的竞争优势,使你变得卓尔不凡。当然,具备敏捷性的前提是要认真思索正在发生的改变,了解其背后真实的含义,从中了解所需的信息,以及最后采取行动的最佳途径。

敏捷


假如你是一位敏捷的学习者,你会善用信息、随机应变、积极主动。你可以应对客户所面临的最大挑战,并助力其取得成功。另外,这也意味着你有着高超的沟通技能,因为你会从他人的角度思考问题,你可以快速灵活地为客户提供解决方案,并通过各种不同渠道达到目的。

你在项目管理过程中的成功与否取决于你能是否快速获取和掌握新的技能,而敏捷的学习能力是确保成功的根基。它能够使你从容对错种复杂的情况,找到创新的解决方案,由此及彼地思考问题。

挑战机遇

神经学家的研究显示,当你转变思维模式,将障碍视为机遇,你的大脑会重新焕发活力。它喜欢接受挑战,并立刻开始检索周遭相关的一切事和物,找到对你可能有用的信息。

敏捷

它甚至会深入查找你以往的经历,找寻有用的信息,让你突然间发现那些在身陷困境时被你完全忽略的相关信息。

也或许只是随机阅读了一篇与你所面临的挑战关联甚微的在线文章,可能就让你触发了某种创造性的想法。或者在你清晨醒来时突然出现了一种全新的想法和观点。

当头脑处于这种状态时,积极的好主意似乎无所不在。

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