9月6日第五空间学习中心应邀参与阿里巴巴的全脑项目领导力主题分享。

令小编感动的事情，在阿里活动帖还没有对外发布之时，已经有小伙伴打听线下活动具体时间和地点，并提前预约有限的活动名额。

那这次分享的主题是什么呢？全脑项目领导力-当今项目世界项目成功的秘密。

处于当今日趋复杂的项目环境中，我们的项目挑战日趋严峻，各种生活和职场压力迎面而来，在项目实践中遭遇挫折和逆境是无法回避的。

那如何从逆境中发恢复？什么是卓越项目经理应必备的核心能力？

表现优异的项目领导和平庸者在想法和做法上有何不同？

CEO高管（项目领导职业发展的对标）在顺境和逆境下的思维偏好表现又是如何？

第五空间首席项目教练朱宏强超过28年项目管理教练领域精耕细作，结合全球主流全脑优势模型，分享在敏捷思维下灵活应变的项目领导力风格，解码解密时代弄潮儿的成功秘密，解构项目高手的思维模式和行为风格，并灵活调整自我沟通风格和领导风格，带领项目团队能在困境下赋予弹性。

来自现场的报道，现场爆满，由于场地限制，阿里的童鞋非常有心的提前准备了网络直播，小编坐在技术的位置上，看到网上热烈的讨论，游艇鲜花点赞络绎不绝，心情也飘起来了，现场的童鞋更不是放过这次难得的现场机会，提出各种项目实战问题，在原计划16点45结束的讲座，延迟到17点40，主持人不得不强调，只有两个提问的名额了哦，讲座才得以顺利收尾。

那来点现场内容的三点总结：：

1、要成为卓越的项目领导者，第一步是了解并接受你思考风格所造成的结果，并且需要认清自己的盲点。

通过在全球1万名CEO的思维偏好的统计分析报告，协助项目领导找到“榜样的力量”，从而能更深入地认知自我优势和发展潜能，构建自我成长和发展计划。

2、从全脑技术，创造性地构建项目经理的能力模型，从1990年到2000年的10年统计数据与最新10年的统计分析，结合PMI《项目经理能力发展框架》第二版和第三版的比较，首次公开披露卓越项目经理的能力模型，能协助职业项目经理精准定位，快速提升真功夫，快速成长为项目高手，朱宏强项目教练结合在中国大陆地区超过5000份HBDI（脑图）的实践帮助项目经理找到成功奥秘。

3、揭示项目领导力三个层次，给项目领导力后续持续发展指明方向，同时也揭示适应型项目管理方法论，这与最新发布的项目管理知识体系不谋而合，彰显趋势的力量，和项目管理职业人士分享当今世界最前沿的研究成果。

第五空间积极响应PMI走进企业“项目管理持续加油站”主题，进行免费公益分享活动，我们不懈推广国际主流成熟的项目管理知识体系，并引入英国RSVP体验式行动学习系列工具，令学员体会到简单、易操作、结合度高且多样性的体验，从中发现自我认知盲区，模拟真实项目管理实践中出现的领导力、沟通力、敏捷力，促进后续持续学习动力。

这五年第五空间走进上百家企业，核心主题设定”构建你的知识体系，加速发展你的职业竞争力“，今年我们走进企业主题设定为“提升职业竞争力，提高职业幸福感”，具体内容将在锚定在 “项目经理职业转型突破” 和“企业变革项目实践”二个方向，如企业或团队有意向，可以联系第五空间朱丹丹，免费的主题分享和沙龙活动等您邀约，一起演绎我们的精彩。