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【第五空间】南京商业分析能力工坊

发表日期:2018-09-24 22:43:09

专业的体系化的商业分析起源于西方,而古老的南京是中国四大古都、历史文化名城,是中华文明的重要发祥地,一中一西,一外一内会激荡出怎么样火花呢?

在上海第五空间学习中心大力支持以及南京才女兼美女Jessie同学和连生的帮助下,9月2日在南京举办的一个工作坊了,分享嘉宾是来自上海的资深商业分析教练胡夕祝ROKI,工作坊主题是《如何构建你的商业分析能力模型?》。限额开放的20个工作坊的名额早早就被同学们预订一空,工作坊是纯公益性质的,采用AA制分摊场地费用,工作坊的目的就是介绍专业的理论体系,如何构建你自己的商业分析能力。

现在社会流行“吃快餐”,快餐文化相当的盛行,每个人都想在最短的时间内掌握一门绝技,轻松拥有超能力而且可以轻易学习和应用,最关键的是要立马有效益上的转化。所以,经常遇到这样的问题:告诉我一个实际案例,你怎么做的,最后如何解决问题的,实现了哪些价值?这种方式固然是可以理解的,但是我们知道对于一门专业的知识不可能通过一个案例,一个项目就可以把体系化的理论传授给你,你也不可能知道如何应对不同的案例场景,即使你知道了别人怎么做的。为什么呢?因为这需要积累,这需要知识,这需要技巧,这需要个人的基本能力的综合运用。千里之行始于足下,所以,了解商业分析能力模型是什么,知道如何通过分步走的方式构建你自己的能力才是第一步应该做的。

所以,在工作坊开始之前,一位来自南京苏宁的负责产品的同学就发表想法,他很好奇产品管理和商业分析的关系是什么样的?

所有的同学在开始之前都用便签纸写下了自己的困惑和访求,希望通过这个工作坊得以回答。

商业分析

当你拥有了基本的能力,才真正达到了“此少年相貌奇特、骨骼奇异、天赋异禀”的状态,在这个基础上练习打狗棒法和降龙十八掌才有可能,有了基本的能力才谈得上应用,和通过学习别人的案例经验来进一步提升你的专业水平。

那什么是商业分析的能力模型呢?又如何构建你的商业分析能力?资深商业分析教练胡夕祝ROKI详细分析了商业分析的能力模型。

商业分析

IIBA开发的一整套能力模型,从知识,基本能力,工具技巧等多方面构建了商业分析能力模型。共6大知识领域、6项基本能力和50类商业分析技巧。

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评估:

当了解了基本的能力模型之后,基于IIBA的商业分析能力评估系统,小伙伴们就开始了自己能力的评估,也有以小组为单元来评估小组的商业分析能力的。

商业分析

商业分析

在自评的过程中实际上也是大家也学习能力模型的过程,经过仔细的评估、打分后都给出来最后的结果

商业分析

商业分析

在各自商业分析能力评估的基础上,对自己的能力、强项和弱项有了一定程度的认识,对准目标,找出差距,下一步就是制定行动计划了。

商业分析

结语:

每个人的基础不一样,要提升的商业分析能力也会不一样。一般从两个方面去识别要提升的能力,比如你正在从事的工作(你老板需要你拥有什么能力)需要你具备什么样的能力,抑或是你对于职业生涯的发展规划想从事的职业的能力需要。制定了目的和目标后,落实行动计划是关键的步骤,可以找个监督和定期的检查执行的情况。

商业分析能力的提升绝不是一朝一夕,一蹴而就的项目,通过3个小时的分享也只是给大家打开了一扇门,一扇商业分析的大门,需要小伙伴们继续修炼深造学习。

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