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【第五空间】2018最后一期全脑项目管理8月28日开课啦!

发表日期:2018-08-11 14:46:44

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“如果您所做的一切就是盲目照搬其他人的项目管理方法,那么您没有任何机会!而如果您能创造一种适应实际项目属性的方法,那么您就有了收获成功的希望。”

全脑项目管理诠释项目策略思维和权变思维在项目实践中的应用,协助您掌握一种深思熟虑,缜密的思考方法,那就是全脑思维的运用。

本课程直面企业和学员的真实案例,采用HBDI赫曼全脑优势模型国际前沿的理念与研究成果,协助学员认知到自己和项目,制定项目战略层面的策略规划到务实的执行计划,提高您的项目成功概率!

并将提取项目管理实践中核心的工具,解读这些工具的应用要点,协助您在复杂和不确定环境下运用项目管理核心工具的关键点,重点协助您将个人技巧拓展到团队技巧!

为此我们的培训开启了一个崭新的学习时代——实境式学习!

课程背景

1、组织所有的战略变革都要通过项目来实现,成功的组织都以有效地管理项目来引领变革,而在当今快速、竞争和复杂多变的环境中,组织领导和项目经理如果只关注范围、时间和预算,项目管理就无法适应大多数组织所面临的变革规模和速度,无法胜任对变革的管理。项目管理正面临一场变革,在一个又一个的行业中,如医药、通信、汽车、金融,所有的项目管理者,都需要思考如何有效地调整他们的项目管理方法,而不能只是照搬昨天旧的做法。

2、全脑优势(HBDI)模型协助您从全脑的视角,从思维定式的角度切入,分析项目复杂性中人的行为表现,重构思维模式,拓展你的思维,能有意识地结合实际项目组织环境,突破原有的思维框架,协助学员能够举一反三裁剪设计适合自我项目特征和文化的工具和技术,调整原有的工作习惯和行为方式,裁剪定制有效的项目管理方法,从而交付预期的商业价值。

3、课程依据最新版本《美国项目管理知识体系》推荐的项目管理技术和工具,模拟真实项目管理实践中出现的问题,引入英国著名RSVP体验式学习系统的管理演练游戏,令学员体会到简单、易操作、竞争性,多样性与工作结合度高的体验,从中发现自我认知盲区,促进后续持续学习动力。

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课程收益

通过学习,您将获得如下收益:

1、了解自我思维偏好,了解项目团队的思维偏好,提升自我认知,知己解彼的能力。

2、理解卓越项目经理的思维和行为模式,挖掘自我认知误区和盲区,找到自我改进方法。提升项目管理战略思考和平衡的能力。

3、理解全脑优势模型在项目环境中的务实应用,提升项目成功率和项目绩效。提升全脑项目团队的创建与发展能力。

课程对象

1、项目经理、主管;

2、想要发展或改善管理技能,而并非技术能力的专业人士,必须参与支持项目团队的职能经理;

3、高级经理、项目总监、销售经理、标书经理和主管。

课程价格

本课程组合价为4800/人(含价值2500元HBDI测评报告)

(含教材和课程讲义,发票,酒店午餐+丰盛下午茶,结业证书,60PDU)

学以致用,针对第五空间的学员以及团体报名(2人以上)提供特惠~

课程时间

4月23-24日,8月28-29日,11月20-21日

2天/14学时,小班实战循环开课。

项目教练:朱宏强

-28年项目管理实战和授课经验

具有16年世界500强欧洲电信公司和美国著名软件公司的工作经验,曾担任著名跨国电信移动公司项目经理、中国区项目管理部经理,分公司总经理和项目总监等职;

12年全职管理顾问和教练的经历,每年至少600小时讲授和教练的工作时间

获得英国伦敦行业协会论证的国际培训师从业资格证书,全脑思维HBDI中国区授证讲师训教练,IDEO授权Design Thinking授证讲师。

职业转型与发展教练,获得国际专业教练协会(IAPC)认证注册企业教练(RCC/MCC),职业锚授证讲师,英国体验学习(RSVP)认证教练。自主研发全脑项目管理和适应性项目领导力旗舰课程。

国内2001年早期认证美国项目管理认证的项目管理专家(PMP)之一,欧系注册项目管理讲师资格论证Prince2 PractitionerAccredited Trainer

全球授证讲师中国区落地认证首批PMI-ACP(敏捷管理专业人士)和PBA(商业分析师专业人士),  Agile Scrum Master资格认证和LEAN IT (精益)认证并获得全球授证讲师资格(Accredited Trainer)。

第五空间学习中心首席敏捷教练,休活部落创始人


具体课程大纲可通过以下方式索取:

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