NPDP是什么？

NPDP的全称是New Product Development Professional,新产品开发专业人士，又叫产品经理国际认证。由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

听起来挺高大上，没错，就是这么有腔调！什么PMP，ACP啊，都被框入其中，成为其一个工具。这么高大上的东西，好像离我这个公司的螺丝钉太远，对我没什么用吧？错，大错，特错！因为未来15~20年里，只要你在职场混，你将无时无刻不受她的影响！

此话怎讲？

NPDP认证引入的时代背景

30年前，随着改革开放的扩大和深入，为了推动中国企业进一步参与国际分工，中国引入了ISO9000质量体系，从此这个成为中国企业，尤其是出口型企业的标配，大大推动了中国出口经济的发展。

渐渐地，中国的出口加工企业不甘心只是领个ISO9000的代工资格证，为跨国公司做有质量的苦力。他们要发展自己的竞争力，要提升自己的管理效率，要提高企业的项目组织能力，要参与国际竞争。世纪千年之际，约在1999年，中国国家外专局引进了PMP等项目管理认证。项目管理帮助中国企了克服了职能制的官僚与拖沓，大大提高了中国企业的管理组织能力和效率。

中国改革开放的历史，就是一部从跟跑，到并跑，现在准备开始领跑的奋斗史。经过这么多年的发展与沉淀，我们的国力，技术创新力，企业管理能力已经发展到了量变到质变的拐点。中国制造2025规划的出台，击发中国在创新领域加速的发令枪。十九大报告进一步提出，到2035年“我国科技实力将大幅跃升，跻身创新型国家前列”，到本世纪我国“将成为综合国力和国际影响力领先的国家”。小伙伴们，知道这意味着什么吗？意味着我们要在技术创新领域领跑世界呀，所以十九大报告有专门一节阐述“加快建设创新型国家”，文后有附，请仔细领会！

正是在这样的大背景下，国家外专局再次适时为国家的创新战略引入国际最先进的智力知识NPDP产品经理国际认证体系。这里要为国家外专局点赞，引入NPDP利国利民啊！这次NPDP的引入与ISO 9000和PMP的不同的是，这次是直接在国家宏大战略的指引下进行的，为更宏大的国家创新战略服务。大家可以到外专局网站了解下，有关这方面的活动规格那是向当地高，什么东北创新论坛，航天科工集团战略合作等。

而且，外专局还请来了清华大学的陈劲教授翻译考试教材《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》，陈劲教授是创新创业领域的学术泰斗，他的导师是院士，陈劲教授也是2017年中国工程院院士增选的有效候选人，未来可能成为院士。如此重量级人物为一本考试教材做翻译，可见这个认证的重要性与含金量！

NPDP未来的价值

引入NPDP知识体系，对中国企业和个人到底意味着什么？

中国人最强的什么，师夷长技以制夷。我们一旦深谙和掌握了游戏规则之后，在同样的规则下，没几个领域能不被我们碾压的，例如加入世贸组织玩到今天，有国家开始抱怨国际贸易规则不公了，这可是他们以前拿来玩别的国家的啊。

NPDP知识体系，对中国企业来说，通过学习、摸索和实践之后，将彻底搞清国际跨国公司产品创新和管理的门道，不久中国企业将熟悉并掌握产品创新与研发的游戏规则，也将彻底打通中国企业产品创新的任督二脉。可以预见的是，就像当初企业上ISO9000质量体系认证和建立项目管理体系一样，很快，构建以NPDP知识体系为基础的产品研发和创新体系，将成为新一轮中国企业管理变革的浪潮。正如马云说的，今天的中国的企业如果能活到20年或30年后，都将是全球的企业。而能活到那时的企业，一定已构建了世界级的产品创新和管理体系。那时，中国的企业横扫环球，你将是某个企业外派的高管。这一切将从今天的NPDP开始。

学习NPDP，掌握游戏规则，是你必备的竞争力

你可能还是有些疑惑，NPDP对企业好像很有用，对我个人还是有点远。再送你一段话，《寒战1》最后结尾的时候梁家辉对他儿子说的一段话，建议去温习一下，那段话里，老梁语重心长地告诉儿子如何混江湖，那就是熟悉深谙并掌握你所处环境的游戏规则，方能游刃有余，兵来将挡水来土掩，逢凶化吉。

同理，当中国企业走到历史的转折口，纷纷进行转型升级，在国家的推动下，构建核心研发能力，走上创新发展之路时，身为其中的你，如果对正在发生的变革和新的游戏规则熟视无睹，你将如何在江湖自处？你要成为雷布斯张朝阳第二吗(指的是对待新事物的态度)？相反，如果企业在苦苦寻找掌握新游戏规则的人时，而你已做好准备，机会是不是更青睐你一些呢？

最后，为你揭开NPDP的面纱

产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效，为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。

NPDP包含七大知识模块：

图1：PDMA新产品开发框架体系模型

资料来源：PDMA，《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》

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