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全脑决策与问题解决


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全脑决策与问题解决

Whole Brain® Decision & Problem Solving

课程简介:

无论是经理、工程师、企业家都需要最大限度地提高自己的效率。要实现这一目标。尤其是在越来越复杂和不确定的环境下,所面临的挑战是巨大的。需要理解和发挥策略性的思维,它来自于我们自身的潜能,需要挖掘出来。本课程可以协助您理解策略性思维是推导复杂问题从而达成目标的过程,传授进行策略性思维不可或缺的基本技能和方法。

思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,曾经成功的经验的思维方式却一再失效。主要的原因是我们面对的环境是复杂性、多样性和多变性。

本课程利用通过分析人类大脑的运行机制,利用左脑的思维活动来科学地分析和解决问题。结合右脑的创造思维、从各种角度考虑问题、发挥视觉想象,协助个人、组织实现全脑思考,尤其挖掘权变的艺术和战略思考,掌握权变的操作层面上的应用探索。

本课程优化设计环环相扣的决策和解决问题的流程步骤,每个步骤都包含与之相关的核心工具,协助您将策略思维能有效地运用在决策和问题解决,从而提升个人、组织、企业的核心竞争力。


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全脑课程优势

1.  课程推荐美国HBDI全脑优势模型,学员会在课前完成个人HBDI报告。通过课中的报告解读,加深对自我认知,尤其是澄清自己的思维偏好,直观地深度了解自我决策偏好模式。

2.  课程主要模块采取工作坊的形式,可以根据客户的要求进行定制化设计,在学习中采用学员的自己的案例,实施DIY(DO IT YOUSELF),体验全脑策略思维的工具解决实际的问题。

3.  项目演练和管理游戏中体验,通过引导的演练和案例分析,协助学员实实在在地体验策略思维框架下的思维偏好对行为的影响,尤其是在决策和问题解决上。

培训对象

企业中高层管理人员。

课程收益

1. 理解策略性思维的基本要素和核心能力,达到战略思维的思考水准的要求。

2. 理解思维偏好和思维定式的影响,学习思考路径的”KNOW-HOW”,必须将旧有的思考路径切换到新的思考路径的方法,提升灵活应变的敏捷力。

3. 理解大脑运作的机制,可视化地方式解析的有效行为和思考模式。独特视角地将工具化为左脑型工具和右脑型工具,并结合实际问题,演绎如何全脑思维。左右脑并用地应对复杂和不确定性的现实环境。

4. 介绍适用与决策和解决问题的统一模型,决策和解决五步法,梳理在决策和解决问题中的6种障碍,洞悉问题的本质过程,协助改变决策和解决问题中习惯做法和思维定式。

课程实施特点

-- 小班授课,着重成效。

-- 混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。

-- 专题研讨、案例研究、模拟情景演练、测评等综合运用,符合经理人的学习特点,体验式学习。


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