2021年1月10日第五空间举办第一场休活部落活动，主题是《解开职业生涯赢家的谜团》。

为何举办这样的活动?

老朱开明宗义地说今天是第五空间职业转型与发展方向解决方案正式官宣的仪式，希望和老友们一起庆贺和见证快乐时刻。

第五空间的内涵最直接的表达是在4@1，“4”是指项目经理+产品经理+精益敏捷教练+商业分析师的持续成长解决方案，第五空间已经全谱全系列地引入国际主流的知识体系赋能，但是“1”是指职业转型与发展方向。

苦苦探寻10年，没有适合国情的系统指南，庆幸的是我们相信应该职涯方法论，深入专研唐纳德.舒伯（Donald Super）职业发展理论和克朗伯兹(John Krumboltz)职业咨询学习理论的基础上，结合项目管理和商业分析的知识体系，开发优化职涯方法论（职业舵）。

尤其是2020年疫情之后，我们认为人人都应该掌握这套方法论，能更好地面对未来不确定性的挑战。

职业舵结构和内容

本次老朱通过自己的职业转型发展历程，诠释职业舵的结构和内容，先从如何识别职业三大问题（迷茫、倦怠、瓶颈），对应的情绪释放就是怨怼怂.

识别问题的方法是什么？

按照舒伯认为人的行为方向受到三种时间因素的影响：

一是对过去成长痕迹的“审视”；

二是对目前发展状况的“审视”；

三是对未来可能发展方向的“展望”。

这三种因素是相互影响的，过去是现在的成因，现在又是未来的基础.

那么你的职业形态图如何构建？是什么？

你期许职业生涯会是怎样的？

老朱分享了得天独厚型的，因为家庭的关系，很早就确定了方向。

例如企业家二代是典型的代表，也有因故夭折型的，由于意外事件导致职业中断，以上这些都是不可控的外部因素决定。

但也有一些事我们可以规划的，例如步步高升、稳扎稳打、主业副业共进类的。这些职场的故事，需要自己可以构想，这不存在合理与否。

关键是学会与自己的内心对话？你想要的是什么？

每个人都是自己的职业交响乐指挥，要演奏出怎样的乐章，什么样的风格。

全是自己的选择，无关是有意还是无意，老朱建议自己可以刻意构建。

如何刻意构建？

舒伯的职业生涯发展周期（彩虹图），外层显示人生主要的发展阶段和大致估算的年龄：

成长期(约相当于儿童期)、

探索期(约相当于青春期)、

建立期(约相当于成人前期)、

维持期(约相当于中年期)以及衰退期(约相当于老年期)。

在这五个主要的人生发展阶段内，各个阶段还有小阶段。

舒伯特别强调各个时期年龄划分有相当大的弹性，应依据个体的不同情况而定。舒伯认为人在一生当中必须扮演九种主要的角色，依次是：儿童、学生、休闲者、公民、工作者、夫妻、家长、父母和退休者。

各种角色之间是相互作用的，一个角色的成功，特别是早期的角色如果发展得比较好，将会为其他角色提供良好的关系基础。但是，在一个角色上投入过多的精力，而没有平衡协调各角色的关系，则会导致其他角色的失败。

在每一个阶段对每一个角色投入程度可以用颜色来表示，颜色面积越多表示该角色投入的程度越多，空白越多表示该角色投人的程度越少。

人生重点阶段思考？

老朱现场针对22-45岁作为重点，希望能对该阶段思考：

我是否正确地选择了自己的职业？

我是否完成了自己设想的目标？

我得到了什么，我的付出值得吗？

我是继续目前的职业还是考虑转行？

这些疑问具有极强的“破坏性”，会发现或确定那些早已存在的职业目标。当目标变得清晰时，他们会做出重大的职业改变。

然而，这种改变对于个人来说算不了什么，他们意识到“在我的生命中，我终于可以做我真正想做的事了。”这才是建立阶段应该有的成果，并启发你自己在职业中需要面对的问题和机会。

只有澄清了问题，才能够去探索适合自己的解决方案。成长、探索、建立、维持、退出是自然界的法则，各个阶段顺次展开，独具韵律，但是职业发展的终身性和整体性，从大自然发展中可以得到最好的注解。

那么应该有的启发是什么？

老朱强烈建议，经营自己，要未雨绸缪，现在需要考虑下一阶段的工作，逆推到现在应该可以做些什么，不做什么？可能现在会有点损失，但职业生涯需要未来视角。

具体的例子，例如PMP认证项目，我们为什么限定规模，因为现在的模式是对学生一种伤害，是不持久的，这是一定的，不对的事，不能做，不能随大流，活在当下。

为什么我现在要启动职业舵，那是为我60岁的工作内容准备，因为今年53岁，需要考虑下一轮（5到8年）。此处不再举例，现场通过各种细节来支持自己的职业规划，而不是凭直觉.

这就是职业舵的另外一个与众不同的特色，与医学行业的循证学结合（此处由职业生涯教练Kelvin陈海峰和各位分享），敬请期待明日的文章分享。

如何构建解决方案？

职业舵推荐了思考框架，参见下图：

老朱通过自己的职业价值观、优势才干工具作为例子，解读自己的核心优势与自己从事职业的匹配度分析。借助这类工具，提升自我察觉，有理有据地通过从WHY、HOW、WHO二层迭代探索，得出what(你需要干的)，我们的洞察是：发挥你的优势，你的工作所谓匹配与否是与优势发挥程度强相关。

职业规划成功核心是持续成功，关键词“持续”，这需要洞察自己的价值观，价值观的影响长期被忽视，越早自我澄清才是成功保证，不会浪费时间。管理弱点，需要学会构建人脉，你的弱点可能是他人的优势，需要投资自己的社交圈。

最后一部分“实践舵”，现场没有时间分享，有兴趣的可以关注第五空间后续安排的职业舵课程讲解和咨询服务。